朱森弟：中國制造必須實現四大轉變
2014-07-10 來源：
中國機械工業聯合會
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【中國化工機械設備網訊】裝備制造業是國民經濟中的基礎產業，也是促進國民經濟發展的支柱產業。我國已成為名副其實的制造業生產大國，但出口的卻是一些低附加值的產品，行業競爭實力不強，國內制造企業經營承壓，亟待改變現狀。
專家表示，對于裝備制造業來說，人力正在超越原材料成為大的成本支出，如果不加快裝備制造業的轉型升級，走智能化發展道路，行業利潤空間將被進一步壓縮。
裝備制造現狀
2013年上半年，裝備制造業增加值同比增長9.2%，增速同比加快0.2個百分點，其中汽車、通用設備制造業增加值同比分別增長11.7%和9.2%，增速同比加快1.5個和1.2個百分點；專用設備制造業增加值增長7.2%，同比回落2.8個百分點。
下半年，根據《中經裝備制造業景氣指數報告》統計數據：三季度，裝備制造業市場需求乏力，銷售、利潤增速放緩，主營業務收入和利潤總額的同比增速較二季度分別回落3.6個和6.7個百分點，產品價格溫和下跌，產品出廠價格同比下跌1.4%，除專用設備制造業產品出廠價格同比漲幅有所擴大外，其余各行業產品出廠價格均不同程度下跌；四季度，市場需求回暖，銷售、利潤增速回升，產品出廠價格跌幅收窄，整體呈現企穩的態勢。但在宏觀經濟放緩、競爭加劇、成本上升的背景下，裝備制造業的經營受到了一定的壓力。
朱森弟：中國制造必須實現四大轉變
中國機械工業聯合會副會長朱森第提出，當前中國制造業必須實現四大轉變：由要素驅動向創新驅動轉變；由低成本競爭優勢向質量效益競爭優勢轉變；由資源消耗大、污染物排放多制造向綠色制造轉變；由生產型制造向服務型制造轉變。在具體的轉型升級路徑上，他認為，中國裝備制造業應以綠色制造、智能制造、服務型制造、融合制造、超常態制造為落腳點。如服務型制造，隨著產品的生產變成大批量定制方式，產品的利潤空間越來越受到擠壓，而服務的增值，在制造過程中所占的比重越來越大，逐漸形成制造與服務相融合的新的產業形態。服務型制造向客戶提供的不僅僅是產品，還包括依托產品的服務，或整體解決方案，也包括圍繞產品生產的各類服務。
朱森第談到，國外很多企業提供的產品服務增值在30%以上，有的甚至達到60%以上，超過產品本身的制造價值，這一點值得國內企業的學習。又如超常態制造，它包括巨系統制造—極大尺度、超重件和設備；微納制造—微米和納米量級的零件和系統制造，MEMS；超常環境制造—極高（低）溫、極高壓、強能場、強能束；超精密—精度優于亞微米級、粗超度優于幾十納米的超精密加工；超常成形工藝—無模、增量制造等。“沒有金剛鉆，別攬瓷器活。”朱森第說，超常態制造就是裝備制造行業的金剛鉆，要慢慢發展這些高精尖的技術，讓它們成為常態化制造。
