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河北隆輝混凝土攪拌站試驗儀器廠
主營產品: 混凝土攪拌站試驗儀器,混凝土攪拌站實驗儀器設備,商品混凝土攪拌站試驗儀器,商品混凝土攪拌站實驗儀器,商品混凝土攪拌站試驗室儀器,商品混凝土攪拌站實驗室儀器 |

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更新時間:2022-10-21 16:31:29瀏覽次數:338
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德國HMP公司 Ev2靜態變形模量測試儀 中國區代理商
產品名稱:Ev2靜態變形模量測試儀
廠家:德國HMP公司
代理:河北隆輝試驗儀器有限公司
用途:主要用于鐵路,公路,機場,城市交通,港口,工業與民用建筑的地基承載力檢測。
產品詳細信息:
德國HMP Ev2靜態變形模量測試儀 用途:
Ev2是德國,法國及歐洲一直沿用的,成熟的路基壓實設計標準和檢測技術,德國鐵路路基標準DS836中無碴軌道和有碴軌道均采用Ev2和Evd設計標準。Ev2靜態變形模量測試儀由加載裝置, 承載板,位移測試裝置,應力測試裝置,數據采集裝置,數據分析裝置等組成。采用Ev2靜態變形模量測試儀進行靜態平板載荷試驗,主要用于鐵路,公路,機場,城市交通,港口,工業與民用建筑的地基承載力檢測??捎糜诒O測土,非膠結路面基層及改良土的壓實質量。它適用于zui大粒徑小于63mm的土類以及土石混合料。在對加載程序進行設定后,Ev2靜態變形模量測試儀也可以進行地基系數K30的檢測。
德國HMP Ev2靜態變形模量測試儀 特點:
1,操作簡便,自動化程度高,數據精度高。避免人工讀表,記錄,繪圖,計算產生的誤判和誤差。全自動數據處理系統,數據液晶顯示且現場打印輸出曲線及結果,確保測試結果的準確,客觀。
2,更有效地分析土的變形性質和承載能力,可檢測Ev1 ,Ev2值 及Ev2/Ev1比值,也可以檢測地基系數K30。
德國HMP Ev2靜態變形模量測試儀 技術指標:
加載裝置:
液壓泵:壓力100kN壓力缸:可承受zui大壓力100kN,沖程150mm高壓軟管:2m可插拔式壓力缸接長桿:40mm,90mm,120mm,160mm,2×60mm,共6個帶磁性球接頭上壓板。
承載板:
承載板:帶手柄和盒式水準器直徑:300mm厚度:25mm
位移測試裝置:
三點支撐架(帶可伸縮,可旋轉測量臂和可調節式底座)(符合DIN18134中圖3a)尺寸: 2320×570×420mm(長×寬×高)重量: 12.5kg
測試數據自動采集裝置:
采集力和位移值的測試頭:與測量計算器連接,數字式傳輸信號,精確,不受外界干擾電子式力傳感器: 量程:50kN,精度:0.2%數顯電子測量表: 量程:25mm,精度:0.01mm,保護級別IP42
測試數據自動計算處理裝置:
電子測定儀:字母數字薄膜式按鍵,采集,存儲,處理和顯示數據和曲線,菜單導航操作步驟,zui大可存儲約250組測試數據及曲線顯示器;尺寸:118×89mm;應力顯示精度:每平方米0.0001MN位移;顯示精度:0.01mm;可充電電池:獨立工作可持續12h,可使用電源充電或車充;計算機鍵盤:有保護膜,野外環境;小型打印機:測試完成后可現場打印測試數據和應力—位移曲線;鋁制儀器箱:尺寸:460×360×230mm;重量:14.5kg
計算機應用軟件:
用于計算機和測量計算器間的數據傳輸,通過計算機—打印機顯示,編輯和打印測試結果,具有數據檢索功能,測量數據編輯功能,ascii 數據輸出功能,可打印A4幅面的測試報告。
運輸包裝箱:
木制設備箱1: 尺寸:1200mm×250mm×210mm 凈重: 11.5kg
木制設備箱2: 尺寸:920mm×405mm×235mm 凈重: 12.5kg
德國HMPEv2靜態變形模量測試儀配置:
Ev2靜態變形模量測試儀 配件:
承載板:除 300 mm 直徑外, 可選配 600 mm 直徑, 762mm 直徑
可插拔式壓力缸接長桿:40mm,60mm ,90mm,120mm,160mm
數顯電子測量表:量程 25mm ,精度 0.01mm ,保護級別 IP42
壓力盒:量程50kN,精度0.2%
以上是德國HMP公司 Ev2靜態變形模量測試儀的詳細信息,如果您對德國HMP公司 Ev2靜態變形模量測試儀的價格、廠家、型號、圖片、規范、規格、原理有疑問,或需要詳細報價單、宣傳冊、中英文產品說明書,請我公司,我們將竭誠為您服務。
河北隆輝試驗儀器廠
電 話:
傳 真:
手 機:
:張靜江
郵 箱:745580107
網 址:http://www.hblhyq。。com
http://www.jbzyq。。com
郵 編:062250
地 址:河北省滄州市獻縣城東工業開發區
本工程豎向結構與水平結構混凝土強度等級不同,所以在混凝土澆筑過程中采取分別不同配置澆搗的方法,分段負責高強度和低強度等級混凝土澆筑。
地下室筒體筏板大體砼裂縫的控制:為有效控制裂縫的產生,我們將其作為本工程施工需控制的關鍵施工過程,做好充分施工技術準備,以達到控制和減少有害裂縫的展開。
采取的對策:
采用合理的施工技術手段,加強對關鍵工序的施工質量管理是保證工程施工質量的*途徑。
編制合理的工程施工組織設計和各分項工程施工方案,并對分包商的施工方案進行審核,施工過程中以施工組織設計為依托進行技術管理工作,確立以下關鍵的施工技術并對其進行強化管理:
優化特殊要求部位的混凝土的配合比,采用科學、合理的混凝土澆筑、養護技術,防止混凝土結構產生裂縫。
屋面防水和保溫以及墻面保溫的專項措施。
編制并落實防水工程施工方案,包括結構防滲漏、屋面防水、盥洗室防水、防水密封膏嵌縫、給排水管道防滲等等專項措施。
1.6.3有效工期緊
本工程總計劃工期450個日歷天。雨季期間的有效施工工期短;仁懷夏季氣溫高、持續時間長,期間工人施工工效低,有效施工時間短;導致工期比較緊張。
采取的對策:
進場后,我們積極與土方施工單位密切配合、交接,盡快做好各項施工準備工作,確保在短時間內完成各項準備工作,為正式開工打好基礎。
針對仁懷地區的氣候條件,編制切實可行的季節性施工措施(冬季、雨季、夏季施工措施)。施工高峰盡量避開雨夏季;設立雨夏季施工專項措施費,對有關必須購置的勞保用品提前采購;在夏季期間,調整作息時間,盡量避免在中午高溫期間施工。
結構施工階段,我們加大投入,為本工程投入足夠的機械設備、人力、物力;合理分區,組織流水施工;分段組織驗收,以便機電和內外裝修提前插入施工;機電材料設備應盡早訂貨并確保供應。
裝飾、機電安裝施工階段,我們盡量提前外墻封閉,積極提醒甲方盡早進行外圍分包的招標、進場,確保裝修盡早施工;同時我們及時給業主分包提供必要的腳手架、垂直運輸、臨水、臨電,以便于分包能盡快正常進行施工。
根據施工總進度計劃編制控制計劃,嚴格控制各道工序、各分包商或分包商的進度,根據實際情況對進度計劃進行監控和調整,以“抓前不抓后”為原則。建立健全生產例會制度,工程施工的過程中,每周一次的生產例會例會將以總結、分析上周生產形勢、調節生產矛盾、調整施工進度、安排施工任務、協調分包商施工組織等為主要內容,使施工進度始終控制在既定的目標內。
第二章 總承包管理
2.1 施工總承包組織機構及職能
2.1.1 工程項目管理組織結構
仁懷市馨苑花城1-5棟及地下室工程工期緊、標準高,涉及的專業面廣,參建單位多,因此明確各參建單位在工程項目組織結構中所處的位置和相互關系是保證工程項目建設能科學有序地進行,達到優質、高速、低成本地把此工程建設成*建筑精品的前提。本工程項目管理組織結構如下圖示:
圖2-1馨苑花城1-5棟項目組織結構示意圖
以上結構圖中,雖無上下級關系,但彼此受合同約束,按合同契約關系處理
一切業務往來而形成。項目管理公司、設計、監理單位雖與施工總承包單位無合同契約關系,但項目管理公司、設計、監理同為建設單位方,也就與施工總承包方有了間接(以虛線表示)。
2.2.2 項目部組織管理機構
本工程作為我公司在仁懷市的重點工程,由公司組建項目部承擔該工程的項目管理,工程實行項目責任制,以項目合同和成本控制為主要內容,以科學系統的管理和*的技術為手段,行使計劃、組織、指揮、協調、控制、監督六項基本職能,全面履行與建設單位、監理的合同,形成以全面質量管理為中心環節,以專業技術管理與計算機輔助管理相結合的科學化管理體制。本著科學管理、優質高速、開拓敬業的原則,以塑造“過程精品”為目標,發揮企業集團優勢,對工程施工進行綜合組織協調和控制管理,確保本工程實現*的承包管理、*的文明施工、*的工程質量和*的施工速度,以此出色地實現我局的質量方針和本工程的質量目標,實現對建設單位的承諾。
2.2.3 施工總承包項目部職責
接受建設單位監理指令并對建設單位負責,對專業分包商進行管理和協調。
為強化總承包管理,項目部機構特作如下編制:工程設項目、項目技術負責人、綜合工長、質安負責人、材料負責人、造價負責人、安裝負責人。部下設工程部、技術部、質安部、設備物資部、預算部、機電部、財務部等七個職能部門門,各個部門職責見下:
1、項目:
(1)全面負責管理本項目的施工運行,確保項目順利建設。
(2)決定項目資源配備,明確職能部門的管理職能。
(3)確定項目質量方針、目標并保證質量方針和目標協調,采取必要的組織、管理和教育措施,使質量方針為全體職工掌握并貫徹執行。
(4)控制工程成本,合理管理項目資金運轉。
(5)選擇和評審材料商,審核其資質并簽定合同。
(6)做好項目管理人員的人事管理工作。
2、技術負責人:
(1)全面負責項目技術質量日常管理,具體協調施工技術管理工作。
(2)負責施工組織設計的編制。
(3)解決工程施工過程中出現的重要技術問題。
(4)負責施工過程中的全面質量監控,加強施工過程監控。
3、技術組:
(1)全面負責項目技術質量日常管理,具體協調施工技術管理工作。
(2)負責施工組織設計的編制。
(3)解決工程施工過程中出現的重要技術問題。
(4)負責施工過程中的全面質量監控,加強施工過程監控。
(5)加強項目基礎管理及內外協調工作,強化信息傳遞。
(6)確立內部基礎管理流程,制定崗位責任制,積累各類資料。
(7)做好施工現場的標準化管理工作。