【簡單介紹】
【詳細說明】
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河南星光在危機與機遇面前,分析市場,主動應對,努力化“危"為“機",實施了一系列練內功強能力的措施,實現了逆勢增長。
管理能力的升級
管理能力的升級是增加企業內涵,確保企業持續、健康、強勁發展的基礎。在復雜多變的市場形勢面前,河南星光更加深刻地認識到了這一點。年初,河南星光進一步提出了“內涵增長、結構調整、化;培養人才,打造中心"的經營方針,并以這一方針為指導不斷優化價值鏈管理,進一步夯實管理基礎,實現管理升級。
管理能力的升級離不開個人和團隊能力的升級。河南星光十分重視人力資源的開發,一是積極開展校企合作,與河南多家高校建立合作關系,將高校科研成果轉化為星光生產力;二是啟動內部培訓工程,開展了“周六培訓日"活動,建立了一整套完善的關鍵核心人才和一線產業工人素質提升計劃,努力培養人才、打造中心,為企業持續健康發展奠定堅實的人力資源基礎。
提升企業研發能力
提升企業研發能力是增強核心競爭力的關鍵,也是增強企業內功實現內涵增長的具體體現。今年河南星光利用國家利好政策,基于市場需求不斷進行產業、產品結構調整,贏得了發展機會。星光緊緊抓住國家推廣新型環保建材的有利時機,推出適應市場需求的彩瓦機和免燒磚機等新產品,全面滿足市場需求。同時,抓住國家加大基礎設施建設投資的機會,適時推出破碎機、路沿磚機等系列新產品,加強多用途、多功能產品開發,大大提升了產品的競爭優勢。
積極開拓海外市場
在立足內涵增長的基礎上,河南星光還以化的視野、化的理念積極開拓海外市場,提高化發展能力。他們通過持續優化銷售作業流程和訂單管理,實現“網絡體系的再造";通過提升終端分銷與作業能力,打造渠道資源優勢,并利用金融危機下海外售后服務網絡體系建設成本相對較低的有利時機,加大對空白市場,尤其中東、北非、東南亞、南美等市場的開發力度,使得在這些地區的海外業務量迅速提升,提高了星光產品在海外的影響力。
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