存在的問題及建議
1 存在的問題
(1)企業中一些機械設備維護人員沒有較強的責任感,對設備的故障問題態度很敷衍,沒有從根本上解決故障,并且有的維護人員專業素養不夠,總是在拖延維護時間,為的是使自己的利益大化。
(2)有些企業對機械設備制度不那么看重,僅僅在表面上做做樣子,把制度當成了擺設,并且一些管理人員過于看重眼前利益,超負荷使用機器設備,不按時間按照規定對機器設備加以保養,很多機械設備服役年齡過長,一些內部元件都已老化,丟失,但還是仍在使用,所以機械設備容易造成故障,造成了產品的質量低下,生產效率下降。
(3)專業技術人員的缺乏也是當今企業關于機械設備的一大問題,有的企業僅僅培訓員工幾個月便讓他們開始機械設備的保養維護,并且他們對機器設備的保養維護態度也很敷衍,有的機器他們也不會修,喜歡相互推脫責任,偷懶耍滑,更換濾芯和使用潤滑油也不定期,而且增加了機械設備的故障率,造成產品的損壞性比較大。
(4)很多基本員工對機器設備缺乏相關的認識與了解,導致了他們對機器設備的錯誤使用,同時,由于他們對安全知識的匱乏,機器的錯誤使用不僅給員工本身造成了傷害,還會給機器設備造成一定的損害,造成企業的效益下降。
2 建議
(1)加強機械設備的管理制度,安全問題是首要的,應該讓員工對機械設備有一定的了解,并且要求全體員工參加一定的專業培訓,培養員工的安全意識,培養全體員工的責任感,另外,使員工能夠按照說明書正確的操作機械設備,減少安全隱患,提高員工的工作效率。
(2)按時對機械設備進行正確操作的分類保養,認真的對易出毛病的機械設備嚴格地進行檢測,培養維護人員認真做事的態度,訓練一批合格的具有合格專業素養的維護員工,并且在以后也要定期對他們進行培訓,要讓他們將理論和實踐相結合,與現實接軌,提升維護人員的技術,而且還要做好專業維護工的經濟保障,提高維護人員的維護效率。
(3)讓全體人員重視對機械設備維護保養,做好此類工作的宣傳,制定合理的獎罰制度,對合格的員工進行合理的獎勵,不合格的進行一定的懲罰,提升員工對機械設備維護保養的熱情,并且要求各部門之間相互配合,增強公司部門內彼此互相溝通。
(4)由于機械設備不可避免的工作時間超長,所以一定要定期按時間用潤滑油,讓機械設備減少故障,潤滑油不可用劣質的替代品,并且潤滑油的使用也必須用并嚴格按照分類和操作進行。
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