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在亞德客（AirTAC）感受品牌的力量
點擊次數：27 發布時間：2015-3-24
24年前，從一家不起眼的企業，亞德客一步一個腳印成長為今天年生產能力達20萬件套，產值超過15億人民幣，在美洲、東南亞、東亞、歐洲與超過200 家實力強勁的企業建立常年合作伙伴關系的型企業。在接受人們歡呼稱贊的同時，她絲毫沒有忘記讓自己成功的“法寶"——專注自主品牌。
品牌效應帶來產值40%的年增長率
氣動產業是朝陽產業，目前國內氣動企業限于技術、規模，在生產一些次產品上很難和來自日本、德國、美國等大公司相提并論。雖然國內一些氣動企業已經 有意識地打造自主品牌，但能*堅持投入，并取得成功的卻是鳳毛麟角。亞德客的品牌之路為何成功，這恐怕是每一個企業家都想解開的疑問。
“企業的發展必須走創新之路，必須走自主品牌之路。唯有品牌，方能凝聚企業文化；唯有品牌，方能為企業提供*的發展動力。"在寧波亞德客自動化工 業有限公司副董事長汪海明看來，任何一家企業，要想在激烈的市場競爭中立足并迅速成長，首先是獲得客戶的認可。而客戶認可一家企業，首先必須要記住企業的 名稱和注冊商標。在此基礎上，客戶會辨別企業提供的產品質量、售后服務，會在社會中感知企業。如此，企業才能逐步獲得客戶的認可。這種認可一旦建立，將為 企業帶來顯著的品牌效應。
事實上，目前一些企業家對品牌的認識還存在誤區，“很多人認為，品牌就是商標。我們不能說這種說法錯 誤，但是這種說法不全面。"汪海明說。他認為，品牌建設必須以商標為核心，以產品質量、研發技術、售后服務、社會責任為依托，需要企業*不懈地堅持和投 入。也正是沿著這樣的思路，亞德客先后獲得寧波市商標、浙江省商標稱號，今年4月28日亞德客又被國家*商標評審委員會認定為“中國商 標"。這些榮譽使得亞德客在業界，尤其是在浙江省的度和美譽度顯著上升，企業年增長率超過40%，是2008年以前發展速度的兩倍。
研發經費占銷售收入比不低于4.5%
品牌創建的核心支撐力是產品自主創新力，而亞德客每年的研發經費投入占到企業銷售收入的4.5%還多。重視對產品研發和基礎建設的投入，成為亞德客與很多其他氣動企業拉開差距的利器。
2005年開始，亞德客加大對研發部門的投入。一方面積極與國內高等院校及研究機構建立校企合作關系，共同開發新產品，并從高校引進大學本科以 上畢業生，專門從事產品研發工作；另一方面建立獨立的研發中心和完善的企業管理制度，實行人、財、物獨立核算，充分調動了技術人員的研發積極性。
在亞德客的產品展示中心，技術人員向記者展示了亞德客獲得的一款發明產品“可調式液壓緩沖器"。這個產品解決了現有的可調式液壓緩沖器所存在的 整體式內缸體加工困難的難題，提供了一種采用分體式缸體，并可避免因缸蓋與內缸套之間的松動而調解失效的產品生產工藝。“目前這款產品市場前景非常好。" 工作人員介紹。統計顯示，截至2012年，亞德客累計獲得近100項。
累計投入扶貧資金超5700萬元
企業的發展離不開社會的支持，企業在創造價值的同時還應承擔起社會責任，多年來，亞德客始終堅持回報社會，數十年如一日，從不間斷。
近年來，亞德客先后在中國臺灣、四川、甘肅、廣東、浙江、貴州等省進行社會扶貧，幫助處于弱勢和貧困時期的人們走出困境。先后在中山大學、平湖中學等設立助 學金，在上海大學、山東大學等十所高校設立“亞德客有美助學金"和“亞德客獎學金"；先后兩次組織大型慈善募捐活動——“大愛灑甬城"，組織全集團員工進 行捐款活動……據不*統計，截至2012年7月，亞德客累計投入的扶貧資金已超過5700萬元人民幣。
作為奉化本地企業，亞德 客為奉化的發展也做了大量工作。自2008年以來，亞德客在奉化溪口開展*的扶貧活動，共計50多次，先后投入的資金超過500萬元。每年的重陽節、婦 女節和兒童節，亞德客都會慰問奉化本地的老人、婦女和兒童，為他們送去亞德客的祝福。此外，亞德客還在奉化設立“亞德客慈善基金"，定向幫助包括奉化在內 的浙江省貧困家庭。“隨著亞德客的發展，未來，我們將在承擔社會責任方面投入更多。"汪海明說。