中國石油網消息面對新的機遇和挑戰，吊環 http://www.qilisuoju.com工程建設公司提出大力推進“專業化、一體化、集約化、化”發展戰略和“穩規模、調結構、強管理、增效益”的工作思路，調整優化結構，發揮整體優勢，用實際行動貫徹落實集團公司2010年工作會議精神。工程建設公司經過近兩年的持續重組，已經形成從工程咨詢、項目管理，到設計、采購、施工、制造、試運投產及運行維護等完整的業務鏈，營業收入連續兩年翻番。今年，這個公司又自加壓力，提出更高的目標。

該公司提出著力抓好七項重點工作：一是圍繞集團公司建設油氣開發五大合作區，加大海外市場開發力度，將阿布扎比建設成為公司中東地區的支持和服務中心。二是強化項目執行能力，確保45個重點工程項目實現按期中交和順利投產。三是進一步突出EPC總承包核心作用，積極布局PMC新興業務增長點。四是積極穩妥地推進內部持續重組。五是加大安保資源投入，提升海外項目防恐安全綜合能力。六是完善國內總承包模式，加快化、當地化進程。七是瞄準*石油工程公司目標，加強企業文化和黨建工作，確保企業持續健康發展。