為深入挖掘基層一線的亮點與成績、展現廣大基層工作者在實踐中的智慧與創新，中國化學工程第六建設有限公司持續聚焦基層一線，鼓勵員工用好文章、好做法、好經驗講好中化六建故事，力爭宣傳“有深度、有力度、有溫度”，為中國化學加快建設世界一流企業貢獻力量。今日為大家帶來的是內蒙古通威硅能源有限公司20萬噸高純晶硅項目建設故事《中化六建喜獲“化工建設四星級綠色施工項目”》。
打贏生產經營“主動戰”
中化六建喜獲“化工建設四星級綠色施工項目”
——內蒙古通威硅能源有限公司20萬噸高純晶硅項目建設故事
12月24日，中國化學工程第六建設有限公司收到中國化工建設企業協會發來的新證書——內蒙古通威硅能源有限公司20萬噸高純晶硅項目喜獲“化工建設四星級綠色施工項目”。此前，該項目還被評為化工建設工程質量評價AAAAA級(優質精品工程)項目。
高純晶硅是太陽能電池核心材料之一，具有較為廣泛的應用領域。在有著“世界綠色硅都”之稱的包頭市，有一個全球單體生產規模最大的多晶硅項目暨本次獲獎項目。作為國內最早且承建多晶硅裝置最多的主力軍，中化六建在高純晶硅項目還原ABC工程(簡稱“還原ABC工程”)上，以“穩、快、省”的方式實現了高效“上分”。
穩！
有序規劃為項目安全“上分”
大型項目建設過程中，往往面臨多個專業領域的高度施工交叉作業。走進還原ABC工程施工現場，第一印象卻是整潔有序。這是怎么做到的？
據中化六建項目經理于海波介紹，項目團隊注重施工全過程的空間規劃與過程溝通，大幅度減少了交叉作業。全場大量采用先進工藝和技術，還按專業和工序劃分了作業區，便于管理。比如鋼筋加工變多點作業為集中加工，節約了現場用地，降低了監管難度；焊接氣體和電源為統一供送，減少了用氣、用電風險；管道預制場預制好的材料整齊排列，用空地軌道一次運輸出場，安全且經濟。這一切，讓項目的土建、安裝工作得以有序完成。
維系作業空間安全，也有“技術宅”們的功勞。例如預制較重的管道時，往往需要兩位工人和吊車同步抬送料，存在風險性。中化六建通威QC小組編制完成《研制一種管道下料輔助工裝》，讓上料輔助裝置與等離子切割機同步作業，減少了人機直接接觸風險，也方便焊機批量下料，提升了功效。今年，這一成果喜獲中國化工建設企業協會“QC二等成果”，并在公司推廣使用。
這些有益增效，力促還原ABC工程被中國化學評為“安全質量綠色環保示范工地”。
快！
批量預制為項目質量“上分”
還原ABC工程安裝總焊接量約45萬吋。該項目團隊實現了整體焊接一次合格率99.14%、探傷合格率99.23%，作業速度也快，吸引了不少建設隊伍參觀。
于海波表示，受公司創新驅動發展戰略指引，分公司有成熟工人隊伍和先進的機動焊機器等“家底”，他和同事劉國亮在高純晶硅項目一期時摸索過路子，如今還有項目二期技術強將呂飛、宋佳欣的加入，因此開局便鎖定了最耗人工的工序攻堅。
該項目需要配套管道的還原爐多達上百個，能批量預制即可加速生產。他們把管道預制場各工序進行了銜接，想方設法完成管道的批量進料、下料、組隊、焊接等工作，還對下料打磨區進行了升級。最終完成的《基于機動焊接的管道流水線預制工法》，在僅用十余名工人的前提下，一個多月完成41萬吋的焊接量，還實現了安全質量的零事故。
此外，項目團隊新編制了質量管理制度匯編，細化了培訓、交底、檢查、評比、獎罰等標準，用看得見、摸得著的分項工程示范樣板展示好質量的“種草”標準，筑牢監督防線，護航項目生產。
因表現出色，項目團隊收獲了客戶授予的“工程精品建設獎”。
省！
集中加工為項目降耗“上分”
通常而言，項目鋼筋采用零散多點的加工模式，材料加工損耗率為3%。但中化六建還原ABC工程鋼筋加工總量超過1萬噸，材料加工損耗率卻僅為1.66%。
這得益于項目技術團隊設計的鋼筋自動化集中生產線，可合理分配利用鋼材，提高了原材料鋼材的使用率、降低了材料的損耗率。項目團隊還編制了《大批量鋼筋集中加工自動一體化流程應用》，采用機械化、自動化加工方式，令鋼筋加工周期縮短至91天，節省了大量的人工費。每一批鋼筋原材料從入場到形成半成品，都有圖文并茂的品質匯報單，在確保質量的前提下實現了降耗。項目團隊因此多次收獲客戶“整潔干凈”“完全按照投標時策劃來組織施工”的好評。
項目團隊還通過集中供氣的方式節約焊接氣體用量，采用模塊化施工、節能設備、環保材料，從細節處節約了成本。
面對客戶“為了生活更美好”的愿景、工人“健康上班，平安回家”的期許，項目建設團隊一一給出了高分答卷。
收到獎狀和客戶發來的“優秀管理團隊銀獎”“優秀管理銀獎”領獎照片時，于海波開心地說：“高純晶硅項目是備受矚目的大項目，還原ABC工程是我成為項目經理的初秀舞臺，所以倍加珍惜。作為內蒙古人，為家鄉奉上清潔的工廠，再苦再累也值得。”
近年來，中化六建持續加強品牌工程標準化建設，實現從國內到國外、從化工領域到非化領域的高質量全覆蓋，取得了累累碩果。中化六建將以“產品卓越、品牌卓著”為目標導向，以創優為抓手，打造更多“綠色標桿”，建設更多精品工程，為打贏企業發展的“陣地戰”，更為集團公司加快建設世界一流企業貢獻力量。
編輯：康甜 審核：陳佳明
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