導讀：12月17日，上海建工集團黨委書記、董事長前往上海建工市政總院旗下斯美技術調研，并為新公司正式揭牌。
12月17日，上海建工集團黨委書記、董事長杭迎偉前往上海建工市政總院旗下蘇州斯美技術有限公司調研，聽取相關發展情況匯報，并為新公司正式揭牌。建工集團副總裁周軍，黨辦主任、戰略研究室主任汪洋，市政總院黨委書記、董事長張亮，黨委副書記、總裁鄭志民參加調研。
蘇州斯美技術有限公司是市政總院技術創新、設備集成以及產業化的重要載體。作為一家專注于水務與環境領域技術咨詢、工藝設備集成及運維服務的環保公司，斯美技術的經營范圍涵蓋環保產品研發和集成、智能化數字化相關集成、電控系統集成、安裝及運維服務等四大類，能夠為客戶提供成熟配套的全流程服務。
斯美技術的產業化產品正不斷推陳出新，在上海生物能源再利用項目三期、成都中心城區廚余(餐廚)垃圾無害化處理、香港西九龍及港島東港島西廢物轉運站設備采購及伴隨服務等多個項目已建成眾多示范案例。在位于蘇州市相城區的廠區，杭迎偉詳細了解了數字化制造流程，和以水解反應器、除砂裝置、雙轉子破碎篩分機、一體化膜撬裝裝置等為代表的一批核心設備產品。
杭迎偉說，市政總院在產業化探索的道路上堅持、堅定、專業、執著，不斷取得了新進展和新發展，斯美技術“從0到1”、從無到有就是最好的印證，背后的艱辛可想而知。上海建工對市政總院和斯美技術充滿期待。
圍繞斯美技術的未來發展，杭迎偉提出五點想法——
突出主業，延伸并深耕產業鏈，打造市政專業設備裝備產業發展的生態圈
突出主業，就是從主業的產業鏈上來尋找突破點、“核爆點”，而作為集成商，就需要把生態圈真正地做出來。從蘇州相城的這個產業園區起步，斯美技術已經走出了“從0到1”的第一步，接下來要堅持專精特新發展，做科技小巨人，走好從“從1到10”、從“10到100”的后續發展之路。
當前，全社會對環保關注度明顯提升，對環保事業日益重視，環保基礎設施建設領域前景廣闊。斯美技術要在市政專業設備裝備方面，全領域尋找突破口形成產品系列，還要持續向外開拓，走向更廣闊的市場天地，讓產品更好地發光發熱。
產學研用、協同創新、融合發展，持續迭代升級
以產學研用來探索產品，以協同創新來實現發展，進而形成產品系列并持續迭代升級。這其中尤其考驗集成生產的制造商服務商的服務能力，因為服務是可持續發展的重點，服務是否可持續，決定了能否做好運維和迭代升級。
過程中還需要在專業化、標準化、模塊化、定制化上不斷下功夫。專業化指向的是差異化和特色化，模塊化、標準化是由工廠到現場的可展示的營銷方式，而定制化是量體裁衣能夠提供更多價值。
市政總院和斯美技術要敢闖敢試敢作為，創出市政總院新興業務的“微笑曲線”
市政總院的人從來不怕輸，堅定、專業、執著是總院人的鮮明特質，希望市政總院繼續發揮好“穩定器”和“動力源”的作用。要鼓勵倡導市政總院班子同志和骨干，繼續敢闖敢試敢作為。
盯緊新興業務的“微笑曲線”、發力兩端，背后是強烈的市場意識，過程中更要關注持續的訂單、持續的現金流、持續的價值創造，走規模效益型發展道路。
持續深化對集成生產的制造商服務商的規律性認識，強化能力建設
能力建設的方向在哪里？其實就是針對研發、生產、制造、運維一體化的能力建設，對應的是制造商、服務商能力的提升，其中包括集中采購、帶量采購、成本管控、智能倉儲、自動化生產、品質保障、品牌營銷等等方面。此外還要持續提升綠色制造、智慧制造、品質制造的能力。
上海建工大力支持市政總院和斯美技術的發展
斯美技術是即將推出的上海建工新興業務重點企業服務包內的重點企業，后續還要為斯美技術進一步搭好內部平臺，力爭引路帶路、優勢互補，進而實現共贏。祝愿市政總院和斯美技術的發展越來越好。
張亮作“創新為源 產業為本 賦能總院高質量發展”主題匯報。斯美技術總經理石廣甫介紹公司試運行期間發展情況。
原標題：杭迎偉調研市政總院旗下蘇州斯美技術有限公司，并為新公司正式揭牌
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