導讀:公司深入開展“質量提升百日行動”以來,鍛熱分廠鼓足干勁,迅速成立活動專項領導小組,通過生產例會、專題會、宣傳欄等方式大力宣傳引導、層層動員、逐級落實,使質量提升目標、任務、措施人人皆知,營造了齊抓共促質量管理的良好氛圍。
【化工機械設備網 明星企業】鍛造是軸承生產的第一步,也是公司生產管理工作的重中之重,而熱處理過程則直接決定了產品的相關性能能否達到使用要求,可以說“鍛”“熱”兩個單元直接影響著產成品的最終質量。
公司深入開展“質量提升百日行動”以來,鍛熱分廠鼓足干勁,迅速成立活動專項領導小組,通過生產例會、專題會、宣傳欄等方式大力宣傳引導、層層動員、逐級落實,使質量提升目標、任務、措施人人皆知,營造了齊抓共促質量管理的良好氛圍。針對鍛工集體作業及熱處理工倒班輪崗特點,制定《質量提升專項培訓計劃》,利用班前會開展質量提升專項培訓,強化員工質量意識和業務能力。在投料、鍛造及熱處理等關鍵工序方面,全面梳理質量控制漏洞、死角,做到“事事有人管、件件有記錄”。嚴格執行關鍵設備一、二級維護保養和檢維修制度,加大測量設備性能校驗力度,確保設備始終處于良好狀態。
目前,公司“質量提升百日行動”開展時間即將過半,通過實施一系列務實有效的硬措施,鍛熱分廠員工質量意識顯著提高,生產和工作紀律進一步加強,鍛造單元和熱處理單元內部質量損失率、綜合廢品率、交驗合格率穩步提升,生產能耗持續降低,投入產出率實現預期目標,質量提升取得階段性成效。下一步,鍛熱分廠將繼續鞏固質量提升工作成果,扎實深入推動“質量提升百日行動”走深走實,堅定不移打造優質產品、做響馳名品牌,努力為公司高質量發展再添新貢獻。
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