【化工機械設備網 熱點關注】創新是企業發展的不竭動力,近年來在我國制藥裝備行業不斷發展的過程中,創新也越來越被藥機人重視。然而進入互聯網時代,部分企業似乎只是貼著“創新”的標簽包裝宣傳自己,在“落地”這一環節上卻總是難以做到位,也未曾帶來創新的成果。
業內指出,部分企業實際上既沒有敢于直面問題、解決難題的創新勇氣,也缺乏深入研究、細致破解的創新意識,只能做一些以參考借鑒、學習創新為名的簡單copy,這實際上是一種偽創新,即*新之實的行為。
國產藥機需要創新
誠然,國產藥機確實需要創新。一方面,藥機部分零部件產品、技術目前受制于人,依然依賴進口。
業內指出,我國藥機行業的關鍵技術領域被“卡脖子”現象依然存在,為了解決受制于人的問題,藥機人需要堅持創新,加強攻關“卡脖子”難題,尤其是關鍵核心技術的“自主可控”方面,需要持續堅持。
另一方面,近年來國產藥機行業集中度逐漸提高,市場上產品重疊率高、同質化的惡性競爭局面亟待打破,創新就顯得尤其重要。另外,國產藥機在低端領域逐漸實現進口替代后,朝著更高臺階出發也離不開創新。
創新為什么這么難?
既然“偽創新”常見,可見創新存在一定的挑戰。那么,創新為什么這么難呢?有專家指出幾個難點。
其一,周期長。有藥機人曾表示,要將真正創新性的技術轉化為商品或服務,不是短短幾年時間就能做到的,需要持續的投入和堅持。
其二,不確定大。創新的成果能否成功落地,能否被市場所認可和接受也存在一些不確定性。
其三,失敗率高。正如投資有風險,創新也存在失敗率。我國藥機行業以中小型的企業規模為主,在承擔失敗方面往往能力薄弱。
如何讓創新“落地”
如何讓創新“落地”,如何將創新成果進行轉化是一大問題。有專家認為,應該完善產學研用合作機制、創新科技成果轉化機制,使得創新鏈、技術鏈和產業鏈進行融合融合,同時需要加快建設制藥裝備關鍵技術研發、科技信息、技術轉移等技術服務平臺,打造產學研校企合作“直通車”。
目前,國內大型藥機企業在創新成果轉化方面成效明顯。例如,楚天科技歷時十余年持續研究以及產學研用攻關,投入大量研發經費,完成國家、地方、企業多項重大項目,實現了從受制于人到自主創新、引著的跨越式發展,實現了薄壁藥瓶高速轉運的破碎控制、小劑量藥劑的裝量控制、微細異物的在線快速檢測控制,研制出系列化藥劑高精分裝裝備,成功實現產業化并參與競爭。
無*偶,東富龍與高校成立“產學研聯盟”,加強與學校的交流與合作,助力制藥裝備行業朝著常規化、制度化、規范化的方向不斷發展與完善。據悉,目前,東富龍依靠較強的研發創新和成果轉化能力,加上*以來注重研發及技術儲備,已擁有和掌握凍干系統行業的核心技術,相繼成功研發和投產了液氮凍干機、自動進出料系統和無菌隔離裝置等凍干系統核心設備。
創新的背后固然也離不開持續的研發投入。楚天科技每年研發投入占銷售收入的8%至10%。2015到2017年,楚天的研發費用不低于總營業收入的10%,近年來更是不斷增長。其中,2016年的研發費用1億元,2017年研發費用1.38億元,2018年達到1.4億。公司在投資者提問中表示,公司的研發投入系為公司的中*發展考慮。
另外,政策措施對行業企業的支持非常重要。業內也希望,未來會有更多的政策措施保障藥機行業的創新發展,鼓勵激勵企業提高創新熱情,以更積極的心態去面對挑戰。
原標題:國產藥機需要創新,但如何真正“落地”是一大挑戰
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