導讀：經過20多年的發展，我國的干燥設備行業已經形成了一定的企業數量和生產規模。不過，許多干燥設備企業還存在技術短缺等問題，因此通過海外并購謀求技術上的，是企業長遠發展戰略的必然選擇。
　　
　　革開放之后，干燥機產量有了較大幅度的增加，品種不斷增加，生產干燥機的廠家亦多了起來。盡管每年全國亦有幾百臺產量的規模，但大多數還是停留在一些比較中、低檔的普通壓片機上。而且由于干燥機的個性化適應性低，不能滿足各種中、西藥廠以及非制藥行業的特殊需要等問題，國內大多數干燥機設備難以滿足新版GMP的生產要求。
　　
　　我國干燥設備制造企業必須不斷借鑒*技術，結合實際使用經驗，探索新工藝，向大型化、高強度、高經濟性的趨勢不斷發展。
　　
　　業內有關人士表示：如果把并購行動比喻為我國許多烘干設備企業在歐洲市場的‘諾曼底登陸’，那么并購成功僅僅是搶占了灘頭陣地。能否進一步擴大戰果，實現縱深目標，取決于能否把新組建的公司經營好，迅速發展起來，這也是對我國許多烘干設備企業的又一嚴峻考驗。
　　
　　從已經被中國企業購并的國外公司來看，它們在產品、技術和品牌上均具有一定的優勢。對于并購之后所要面對的困難，業內人士已經有深切的體會。所幸的是，在收購國外烘干設備企業之前，國內烘干設備企業與之已經有20年的技術合作經歷，雙方建立了良好的互信基礎。
　　
　　烘干設備未來行業的突破重點是：發展大型、精密、高速烘干機裝備和烘干機系統及功能部件，改變大型、高精度烘干機大部分依賴進口的現狀。相關企業應該通過技術改造，朝著這些方向不斷發展。
　　
　　面對海外并購，我國的烘干設備企業要權衡自身的實力，更好服務于企業的長遠戰略，也要結合政策優勢加快并購腳步。